为贯彻党的二十大部署要求及四部门工作要求，顺应政策导向，肿瘤外科第二党支部以党建为引领，于2025年3月至10月开展“党建引领+ DIP支付模式下临床路径与成本管控”重点攻关项目，通过构建攻坚机制，提升医疗质量、运营效益与患者就医体验感。

明确攻坚方向

肿瘤外二科党支部针对DIP病种费用结构不合理、临床路径标准化不足、医务人员对政策理解不深、党建与业务融合机制待强化等问题。明确双重攻坚目标：支部层面建立健全DIP改革攻坚机制，提升科室凝聚力；业务层面优化3-4个专科核心病种临床路径，降低费用，配合构建成本管控体系，提升资源效率，实现“党建红”引领“医疗蓝”。

图1  党建引领DIP支付模式下的临床路径与成本管控支部委员会

党建赋能发力 稳步推进改革

2025年一季度科室特色病种DIP病例呈亏损状态，暴露出支部引领不足、党员先锋意识未调动、科室学习氛围不浓等问题。党支部构建组织与责任体系，书记统筹，设专员负责技术关键，将管理纳入议程，建立机制。政策宣贯上，通过多种形式开展全员培训，有针对性指导，健全动员指导机制，纳入绩效考核。改革推进坚持问题导向，动态调整举措。二季度有成效，三季度反弹，支部及时分析改进，如建立分析会制度、强化理念宣导、建数据联动机制等，10月DIP病例呈盈余状态。通过8个月项目推进后，科室特色病种DIP基金从亏损转为盈余，党建成效显现，党建与业务深度融合，为科室发展提供保障。

图2  党建引领DIP支付模式下的临床路径与成本管控支部委员会

持续深化改革 筑牢发展根基

下一步，肿瘤外科第二党支部将继续强化党建引领，推动党建与 DIP改革深度融合，为科室发展筑牢堡垒，优化流程，严控费用，完善协同机制，构建良性循环。

图3   医院质控办、病案室、科室运营工作专班，为科室进行运营动态分析